份有限公司的股份分配,具体是这样的。百分之十属于普通职员,百分之十属于基层管理人员,百分之十属于中层管理人员,百分之十属于高层管理人员。关于各个层次的划分,大家手里都拿到了有关资料,你们现在可以看一看。”
说到这里,白手停下来,让大家翻看手里的资料。
几分钟后,白手继续讲话。
“四,新公司的员工收入,主要分为两个部分,一是股份分红,二是工资等收入。我先说工资收入,主要分为基本工资、绩效工资和福利补贴三个部分。基本工资是固定的,大家自己看资料。绩效工资,与各项目的业绩挂钩。福利补贴,主要针对驻外地的员工。”
“五,关于股份分红。首先是老规矩,你在公司,股份就归你。你以任何方式离开,包括退休,股份将被我收回。其次股份分红不同于工资,工资属于成本,分红属于纯利润。每年的纯利润,除去百分之三十留作公司的继续发展,其余的百分之七十全部分红。”
这时,会议室里掌声雷动。
因为这百分之七十的分红大震撼了。以去年为例,地产开发公司纯利五亿,百分之七十就是三点五亿。除去老板的百分之六十,剩下的百分之四十就是一点四亿。就以公司一千四百人计算,每个人平均就是分红十万块。
这是平均计算,而在座的都是高层中层,持股比例大,每个人的分红起码在十五万块以上。
大家心里都有一本帐。
在新的公司里,设高层二十人,中层八十人,基层三百人,普通职员一千余人。
以中层为例,按去年的业绩,每个人能分红十七点五万块。
“现在,我讲讲新公司的组织构成,各机构各岗位的职责,请大家边听边看资料。一,设总经理一名,副总经理若干名,总工程师一名。二,营销策划部,设营销策划总监一名,销售经理、策划经理、销售主管、置业顾问、策划专员、按揭专员、签约专员、内控专员、权证专员和客服专员等若干名。”
“三,开发部,设开发部经理一名,报建员若干名,其他设置与原有的开发部相同。四,财务部,设经理一名,会计师一名,其他设置与原财务部相同。新设若干名专员,专门负责监管驻外机构的财务状况。五,行政部,设行政经理一名,行政文员的设置,与原公司办公室相同。”
“六,人事部。别的公司,都把人事部搁在行政部,咱们公司的人事部单独设立。七,工程部,设工程部经理一名,下设土建工程师、水电工程师、装饰工程师、景观工程师和档案管理等若干名。七,派出部,就是上海本部以外的机构和人员,都归派出部管理。”
“八,预算合约部。设预算合约部经理一名,预决算员和合同专员各若干名。九,保安部。主要负责人事审查、大厦管理和总部安保,以及派出机构的安保等工作。十,材料采供部。十一,质量监督部。第十和第十一,别的公司都归属在工程部,我先把它俩分出来单列,以后视实际需要再做调整。”
“各位,我说完了。现在的问题是,你们是走是留,请尽快做出决定。”
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